En el marco de alianza en innovación que Fiduprevisora realizó con la Universidad EAN, realizamos un espacio de co-creación orientado a la identificación de los principales retos de la entidad, utilizando la metodología Think Wrong y con el acompañamiento del equipo de la Dirección de Retos EAN.
Este escenario, liderado por la Vicepresidencia de Transformación y Arquitectura Organizacional y la Gerencia de Innovación, contó con la participación activa de los vicepresidentes de Soporte Organizacional, Financiera y Tecnología, así como de representantes clave de las distintas vicepresidencias. Cada uno aportó su conocimiento y visión estratégica para enriquecer el proceso.
Como resultado, se definieron cinco retos prioritarios que se desarrollarán a lo largo del próximo año, con el objetivo de impulsar la mejora continua, fortalecer la cultura de innovación y consolidar a la entidad como un referente en transformación organizacional.
